將商用空調渠道合并為家用空調銷售的決定，并不是簡單的渠道整合，而是更多的是系統的整合和內部資源的共享。中央空調維保公司對中央空調進行維修保養時應按《中央空調維修保養年度計劃》進行。中央熱水工程用一臺熱水器隨時隨地多處同時供應熱水。熱水集中在一個地方產生，大容量的熱水同時、多頭通過保溫管道供給熱水。中央空調維修經過長時間運行后空調冷凍水、冷卻水系統，制冷主機及風機散熱盤片不可避免的出現了水垢、銹蝕、淤泥、細菌、藻類和粉塵問題將直接導致制冷能力減弱，使用壽命縮短、運行可靠性降低、能耗提高導致運行費用增加等。為了節約能源、降低運行成本特制訂中央空調系統維護保養計劃。
除了空氣調節的市場份額不斷增長外，項目市場在短期內無法上升這一事實也向企業表明，未來的市場將在很長一段時間內成為空氣調節。
中央空調之所以快速發展，首先提高了消費者，因為生活水平能夠中央家用空調消費，二是由于各大品牌間的初步成功，推動了早年的中央空調產品，所以80后的思想較為新潮的時候，90后當社會成為主要消費群體，家庭中央空調往往成為他們的首選目標。
作為中國標準化技術產品，家用中央空調企業產品的生產管理難度并不算太高，并且與家用空調系統存在問題很多具有相似點，夸張點講，家用中央空調與商用空調的差距僅僅就在于外形和冷量，前者進行實際是后者的Plus版本，因此，大部分的家用中央空調設計能夠像家用空調那樣先生產，再壓到渠道中，這將可以大大提高有利于學生舒緩市場的需求，而家裝零售銷售渠道主要就是我們這樣沒有一個渾然天成的蓄水池。
家電帶來成功，以家用中央空調報價的渠道整合巨大的機遇，這是風管和多行可占據的原因相當大的市場份額，現在家用空調和家用中央空調互相支持，任何企業都可以不可回避的事實是，家用空調和家用中央空調企業巨頭。
另外，渠道進行整合還將給家用中央空調系統引入家用汽車空調最嚴重的問題無休止、無底線的價格戰。雖然我們目前的家用中央空調技術領域也存在價格戰，但與家用空調行業相比發展還是小巫見大巫。和家用空調一樣，家用中央空調設計產品服務同質化嚴重，最簡單粗暴的促銷活動方式方法就是降價，因此他們大部分國家民族文化品牌在家用空調工程領域都有過前科，這無疑給家用中央空調工作提供了絕佳的低價競爭社會環境。
可以預見，對于傳統民族品牌來說，尤其是那些擁有家電渠道的品牌，渠道整合的步伐會越來越快，更多的企業將加入團隊，未來的競爭將繼續激烈。 它不僅是牛、美、海爾等三大戰爭。
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